«Кадры решают все». И крайне важно, чтобы персонал организации был подобран правильно в соответствии не только с установленными квалификационными требованиями, но и с учетом компетенций, необходимых для занятия конкретной должности. И в данном случае важным моментом является именно работа HR-службы организации.

Специалисты этого подразделения должны иметь достаточный уровень знаний и квалификации. Поэтому обучению данной категории персонала также нужно уделять особое внимание. И в решении этого вопроса помогут специализированные кадровые курсы https://mgutu.ru/courses/management.html.

Как обучиться современным технологиям и методам рекрутинга?

Стоит отметить, что HR-технологии не стоят на месте. Те методы поиска и отбора персонала, которые давали желаемые результаты еще пару лет назад, сегодня являются неэффективными, и причин такой ситуации множество, а именно:

• сложная демографическая ситуация;
• отсутствие на рынке труда квалифицированных специалистов;
• отток кадров;
• изменение мотивации молодежи, прочее.

В целом процесс подбора персонала можно условно разделить на две составляющие:

• поиск;
• отбор.

В первом случае важны методы привлечения персонала. Во втором – оценка персонала при отборе.

Если раньше достаточно было разместить объявления на тематическом сайте о наличии вакансии, то сейчас вакансию нужно «продавать». Поэтому кроме навыков подбора современному рекрутеру необходимы и навыки маркетинга.

Также стоит отметить, что в последнее время хорошие результаты в рекрутинге дает именно сорсинг, который предполагает работу со всеми возможными источниками информации. Поэтому в данном случае менеджеру по персоналу важно уметь работать в направлении рекрутинга в социальных сетях, группах в мессенджерах.